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La cadena de valor permite describir gráficamente el desarrollo de las actividades que realiza la EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL TÉCNICA Y DE CONTROL DE TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDÁD VIAL DEL CANTÓN LA LIBERTAD «LALITRAN – EP», resaltando aquellas que son la esencia de la institución.

CATÁLOGO DE PROCESOS Y LA ESTRUCTURA BÁSICA PARA LA GESTIÓN

Estructura Organizacional por Procesos. – La estructura organizacional de la EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL TÉCNICA Y DE CONTROL DE TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDÁD VIAL DEL CANTÓN LA LIBERTAD «LALITRAN — EP» consolida un conjunto de procesos orientados, de manera eficiente y efectiva, al logro de resultados soportados en esquemas consolidados integral y sistémicamente para lograr el cumplimiento de los objetivos Institucionales.

Procesos de la EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL TÉCNICA Y DE CONTROL DE TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDÁD VIAL DEL CANTÓN LA LIBERTAD «LALITRAN — EP». En conformidad a la política pública en materia institucional y con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la misión y visión de la EPMM-M se ha definido dentro de su estructura los siguientes tipos de procesos:

  • proceso Gobernante
  • Procesos Generadores de Valor
  • Proceso de Asesoría
  • Proceso Habilitante y Apoyo

De los procesos gobernantes. – Son los inherentes de la emisión de políticas, directrices, normas y de la administración de la Empresa. Se orientarán a promover la gestión interna y externa, requerida para optimización del sistema de movilidad del cantón La Libertad. Este nivel está conformado por:

  • Sub Gerente de Operaciones

De los procesos habilitantes de apoyo. – Establecen el marco para la generación de productos y servicios para la satisfacción de las necesidades internas y requerimientos de los demás procesos, proporcionando a la organización el apoyo necesario para la continuidad de la gestión.

  • Coordinación Financiera,
  • Tesorería
  • Contabilidad y presupuesto
  • Bodega
  • Coordinación Administrativa
  • Asistente Administrativo
  • Servicios Generales
  • Conductor
  • Secretaría
  • Técnico de Tránsito y Transporte.

De los procesos de asesoría. – Definen el conjunto de actividades encaminadas a la planificación de corto, mediano y largo plazo y de otra parte a satisfacer inquietudes y emitir criterios y comentarios sobre aspectos específicos que, por su naturaleza, no son rutinarios y que sirven para la gestión de los demás procesos de la institución.

  • Asesoría Jurídica
  • Analista de Títulos Habilitantes

 

 

 

 

Catálogo de procesos y la estructura básica para la gestión

Estructura Organizacional por Procesos. – La estructura organizacional de la EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL TÉCNICA Y DE CONTROL DE TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDÁD VIAL DEL CANTÓN LA LIBERTAD «LALITRAN — EP» consolida un conjunto de procesos orientados, de manera eficiente y efectiva, al logro de resultados soportados en esquemas consolidados integral y sistémicamente para lograr el cumplimiento de los objetivos Institucionales.

Procesos de la EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL TÉCNICA Y DE CONTROL DE TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDÁD VIAL DEL CANTÓN LA LIBERTAD "LALITRAN — EP".

En conformidad a la política pública en materia institucional y con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la misión y visión de la EPMM-M se ha definido dentro de su estructura los siguientes tipos de procesos:

  • Proceso Gobernante
  • Procesos Generadores de Valor
  • Proceso de Asesoría
  • Proceso Habilitante y Apoyo

De los procesos gobernantes

Son los inherentes de la emisión de políticas, directrices, normas y de la administración de la Empresa. Se orientarán a promover la gestión interna y externa, requerida para optimización del sistema de movilidad del cantón La Libertad. Este nivel está conformado por:

■ Sub Gerente de Operaciones

De los procesos habilitantes de apoyo

Establecen el marco para la generación de productos y servicios para la satisfacción de las necesidades internas y requerimientos de los demás procesos, proporcionando a la organización el apoyo necesario para la continuidad de la gestión.

■ Coordinación Financiera
■ Tesorería
■ Contabilidad y presupuesto
■ Bodega
■ Coordinación Administrativa
■ Asistente Administrativo
■ Servicios Generales
■ Conductor
■ Secretaría
■ Técnico de Tránsito y Transporte.

De los procesos de asesoría

Definen el conjunto de actividades encaminadas a la planificación de corto, mediano y largo plazo y de otra parte a satisfacer inquietudes y emitir criterios y comentarios sobre aspectos específicos que, por su naturaleza, no son rutinarios y que sirven para la gestión de los demás procesos de la institución.

■ Asesoría Jurídica
■ Analista de Títulos Habilitantes